"삼성, 판 뒤집을 기회 왔다"…이재용 회장 '인맥' 시험대 [황정수의 반도체 이슈 짚어보기]

이재용 회장, 경계현 사장 등 삼성전자 반도체사업 최고위 경영진이 유럽 출장 때마다 방문하는 업체가 있다. 네덜란드의 반도체 장비업체 ASML이다. 이 회사는 반도체 미세공정의 필수 장비로 불리는 'EUV(극자외선) 노광장비'를 생산할 수 있는 유일한 기업이다. 1년 생산 대수가 53대(올해 예상치) 수준으로 제한적인데 수요는 점점 커지고 있다. 삼성전자, SK하이닉스, TSMC, 인텔, 마이크론 등이 물량 확보전을 벌일 정도다. ASML이 반도체업계의 '슈퍼 을'로 불리는 이유다. '슈퍼을' ASML CEO, 이 회장 취임 이후 첫 방한ASML의 대표이사(CEO) 피터 베닝크가 방한한다. ASML코리아가 경기 화성에 조성하는 '반도체 클러스터' 기공식이 오는 16일 열리기 때문이다. ASML은 2025년까지 총 2400억원을 투자해 한국법인 본사를 확장하고 노광장비 트레이닝 센터, 재제조 센터, 체험 센터 등을 지을 계획이다. 기공식엔 삼성전자, SK하이닉스의 임원들이 대거 참석할 것으로 전망된다.베닝크 대표의 방한이 처음은 아니지만, 특히 주목받는 이유가 있다. 지난달 27일 이재용 회장 취임 이후 한국을 찾는 세계 반도체장비업계의 거물이기 때문이다. 이 회장은 2020년 10월, 지난 6월 유럽 출장 때 ASML 본사를 방문해 베닝크 대표를 만났다. 이 회장이 방한한 베닝크 CEO와 만날 것이란 관측이 나오는 이유다. 산업계 관계자는 "이 회장이 (베닝크 대표를) 일부러 찾아가서도 만나는데, 한국에 왔으면 안 만나는 게 더 이상한 것 아니냐"고 말했다.최근 ASML 관련 업계의 관심사는 '하이 NA EUV'로 불리는 차세대 제품이다. 현재 활용되는 일반 EUV 노광장비는 반도체 원판인 '웨이퍼'에 미세한 회로를 그릴 수 있다. 삼성전자가 7nm(나노미터, 10억분의 1m) 파운드리(반도체 수탁생산) 공정에 가장 먼저 활용했다. 최근엔 14nm대 D램 공정에도 쓰인다.반도체기업 명운 건 하이 NA EUV 확보전하이 NA EUV는 일반 EUV 노광장비보다 더 미세한 회로를 그릴 수 있는 것으로 알려졌다. 일반 EUV가 웨어퍼에 여러 차례 회로를 새겨야 하는 반면 하이 NA EUV는 한 번만 하면 되는 것으로 전해졌다. 반도체 생산의 시간과 비용을 단축할 수 있어 생산 효율성이 높아지는 것이다.2025년 출시 예정이고 가격도 일반 EUV(1500억~1900억원)의 3배 이상인 5000억원으로 추정된다. 벌써 주문이 쏟아지고 있다. 인텔은 지난 1월 "하이 NA EUV를 반도체 업체 중에서 가장 먼저 활용할 수 있게 준비 중"이라고 밝혔다. 삼성전자, SK하이닉스, TSMC도 하이 NA EUV 장비를 주문했다. ASML은 지난 10월 실적설명회에서 "현재 EUV 장비를 활용하는 전 고객사가 하이 NA EUV도 주문했다"고 발표했다.2025년께부터 삼성전자, 인텔, TSMC 등은 1nm대 공정에서 반도체를 양산할 것이라고 선언했다. D램 업체들도 현재 14nm보다 선폭이 좁은 10nm대 초반 D램을 생산할 것으로 예상된다. 초미세공정을 가능하게 하는 하이 NA EUV 장비가 없으면 반도체업체들의 기술 로드맵에 차질이 생길 수밖에 없다.현재 일반 EUV 장비를 가장 많이 확보한 업체는 TSMC다. ASML이 그동안 생산한 EUV 노광장비의 절반 이상을 TSMC가 쓸어간 것으로 알려졌다. 하이 NA EUV와 관련해선 판도가 바뀔 수 있을까. 삼성이 그동안 강조해온 이재용 회장의 '글로벌 네트워크'가 시험대에 올랐다.황정수 기자 hjs@hankyung.com

獨숄츠의 '마이웨이'…美·유럽 눈총에도 中과 밀착

올라프 숄츠 독일 총리가 4일 대규모 경제 사절단과 함께 중국을 방문했다. 독일 내부에서는 “파탄 난 러시아와의 관계를 반면교사 삼아 중국 의존도를 줄여야 한다”며 방중을 반대하는 목소리가 적지 않았다. 하지만 숄츠 총리는 최대 무역 파트너인 중국과의 관계 강화를 선택했다.중국 관영매체 CCTV에 따르면 숄츠 총리는 이날 중국 베이징에 도착한 뒤 인민대회당에서 시진핑 중국 국가주석과 정상회담을 했다. 지난 3년간 주요 7개국(G7) 정상 가운데 첫 방중이다. 폭스바겐, 지멘스 등 독일을 대표하는 기업의 최고경영자(CEO) 12명도 동행했다.시 주석은 이날 숄츠 총리를 환대하며 “변화와 혼란의 시대에 양국 간 협력을 확대하자”고 말했다. 지난달 3연임을 공식화한 시 주석이 숄츠 총리의 방문을 계기로 체제 정당성을 다진 것이란 분석이 나온다. 미국의 ‘반중(反中) 전선’ 구축으로 소원해진 유럽과의 관계를 개선하겠다는 의지를 보인 것으로 풀이된다. 숄츠 총리는 “우크라이나 전쟁 등 세계 질서가 혼란에 빠진 시기에 두 정상이 만난 것은 의미 있는 일”이라고 말했다.숄츠 총리의 이번 방중은 계획 단계부터 논란에 휩싸였다. 중국과 밀착하면 추후 독일 경제에 부메랑이 될 수 있다는 지적이 제기됐기 때문이다. 러시아 천연가스 의존도가 높은 독일이 우크라이나 전쟁 이후 극심한 에너지 대란을 겪고 있는 것처럼 중국이 대만을 침공할 경우 대중 제재 등으로 독일 경제가 직격탄을 입을 수 있다는 우려다.하지만 경기 침체 신호가 커지는 상황에서 숄츠 총리가 최대 교역국인 중국의 손을 놓을 수 없다고 판단했다는 분석이다. 중국은 지난해까지 6년 연속 독일의 최대 교역국이다. 독일 싱크탱크인 키엘세계경제연구소에 따르면 유럽연합(EU)과 중국 간 교역이 위축되면 독일 국내총생산(GDP)은 1% 감소할 것으로 전망된다. 숄츠 총리가 이날 독일 현지 매체 기고문에 “중국은 독일과 유럽에 중요한 경제 무역 상대다. 우리는 중국과 디커플링(탈동조화)을 원치 않는다”고 강조한 것도 이런 이유에서다.독일의 친중 행보로 유럽의 대중국 견제 노선에 균열이 갈 수 있다는 관측도 나온다. 블룸버그는 “중국에 대한 유럽 국가들의 다양한 입장으로 단일 대중 전략을 세우기 어려워졌다”고 보도했다.허세민 기자 semin@hankyung.com

삼성·LG 떨게한 中 하이얼, 이유는 '스마트홈'

최근 삼성전자·LG전자 가전사업 경영진에게 “해외 기업 중 가장 두려운 경쟁사가 어디냐”고 물었다. 두 회사 경영진 모두 밀레, 월풀 등이 아니라 중국 하이얼이라고 답했다. 그 이유로 인수합병(M&A)을 통한 선진 시장 공략, 스마트홈 제품군 확대 등을 꼽았다.4일 업계에 따르면 하이얼은 올 3분기 매출 628억9000만위안(약 12조2900억원), 영업이익 55억5000만위안(약 1조800억원)을 기록했다. 지난해 같은 기간보다 매출은 7.8%, 영업이익은 44.4% 늘었다. 해외 매출이 8.7% 증가했고 미국과 영국의 프리미엄 가전시장 매출이 30% 이상 급증했다. 삼성, LG의 3분기 가전 영업이익이 반토막 난 것을 감안할 때 놀라운 성과란 평가가 나온다.하이얼은 그동안 M&A를 통해 선진국 가전 기업을 인수하고 프리미엄 가전 시장을 공략하는 전략을 폈다. 일본 산요, 미국 제너럴일렉트릭(GE), 뉴질랜드 피셔&파이클, 이탈리아 캔디 같은 프리미엄 가전 업체를 줄줄이 사들였다.시장에선 하이얼의 전략이 통하고 있다는 분석이 나온다. 한 국내 가전업체 사장은 “하이얼의 무서운 점은 인수한 기업의 독립 경영을 보장하면서 노하우를 흡수한다는 것”이라며 “덩달아 하이얼의 브랜드 가치도 상승하고 있다”고 설명했다.공식 사명에 ‘스마트홈’을 붙일 정도로 사물인터넷(IoT) 기반 서비스에 주력하는 것도 하이얼의 경쟁력을 높이는 요인으로 평가된다. 동남아시아 등지에선 IoT 기술력을 앞세워 프리미엄 브랜드로 자리잡았다. 업계에선 “IoT 제품만 놓고 보면 하이얼이 삼성, LG에 밀리지 않는다”는 평가가 나온다.과거부터 이어온 고객 중심 경영도 하이얼의 강점으로 꼽힌다. 하이얼이 중국 시장에서 고객의 마음을 얻은 건 감자·고구마 전용 세탁기의 공이 컸다. 농민들이 세탁기에 감자, 고구마를 넣어 세척하는 것에 착안해 하이얼은 1998년 농작물을 넣고 씻을 수 있는 ‘농민혁명세탁기’를 내놨다. 미국에선 대학생들이 좁은 기숙사 방에도 부담 없이 놓을 수 있는 ‘책상·냉장고 일체형’ 제품을 출시해 소형 가전 시장을 휩쓸었다.지난해 퇴임한 장루이민 전 회장의 경영철학 ‘런단허이’의 영향으로 분석된다. 런단허이는 직원과 고객이 가까워야 한다는 의미다. 런단허이에 기반해 하이얼은 2005년 고객 맞춤형 주문 생산이 가능한 공장을 착공했다. 맞춤형 생산의 효율성을 높이는 클라우드 플랫폼 ‘코스모플랫’을 개발해 협력사에도 제공했다.황정수 기자 hjs@hankyung.com