<B>PART 1. Management</b><br/><br/>제1장 경영학 개론<br/>제1절 경영학 일반<br/>제2절 현대 경영학의 발전과정<br/>제3절 기 업<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제2장 경영전략<br/>제1절 기업의 목표설정<br/>제2절 환경분석(SWOT 분석)<br/>제3절 전략수립<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제3장 개인차원의 조직행위론<br/>제1절 지 각<br/>제2절 학습이론<br/>제3절 태 도<br/>제4절 성격과 감정<br/>제5절 동기부여 이론<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제4장 집단차원의 조직행위론<br/>제1절 집단의 유형<br/>제2절 의사결정<br/>제3절 의사소통<br/>제4절 권 력<br/>제5절 갈 등<br/>제6절 리더십<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제5장 거시조직이론<br/>제1절 조직구조설계<br/>제2절 조직의 형태<br/>제3절 조직변화<br/>제4절 조직문화와 조직수명주기<br/>제5절 조직이론의 변천과정<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제6장 직무분석 및 인사평가<br/>제1절 직무분석<br/>제2절 직무평가<br/>제3절 직무설계<br/>제4절 인사고과 방법<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제7장 인적자원관리방안<br/>제1절 모집, 선발관리<br/>제2절 인사이동관리<br/>제3절 교육훈련관리<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제8장 보상관리 및 노사관계관리<br/>제1절 임금제도<br/>제2절 복리후생제도<br/>제3절 노사관계 관리<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/><B>PART 2. Marketing</b><br/><br/>제1장 마케팅의 이해<br/>제1절 마케팅 정의<br/>제2절 마케팅 기능<br/>제3절 마케팅 개념의 변천<br/>제4절 다양한 마케팅 개념<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제2장 마케팅 기회분석<br/>제1절 마케팅 환경분석<br/>제2절 마케팅 정보시스템<br/>제3절 마케팅 조사<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제3장 소비자 행동 분석<br/>제1절 관여도<br/>제2절 소비자 구매의사결정 과정<br/>제3절 소비자의 정보처리 과정<br/>제4절 태도와 소비자 행동<br/>제5절 학습과 소비자 행동<br/>제6절 소비자 구매행동에 영향요인<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제4장 STP<br/>제1절 시장세분화(segmentation)<br/>제2절 목표시장선정(targeting)<br/>제3절 포지셔닝(positioning)<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제5장 제품 및 서비스<br/>제1절 제 품<br/>제2절 서비스<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제6장 가격<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제7장 유통<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제8장 촉진<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/><B>PART 3. ODI</b><br/><br/>제1장 생산시스템 설계<br/>제1절 생산 및 운영관리의 기본개념<br/>제2절 제품설계<br/>제3절 서비스설계<br/>제4절 공정설계/설비배치<br/>제5절 방법연구/작업측정/입지분석<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제2장 생산시스템의 운영 및 통제<br/>제1절 수요예측<br/>제2절 총괄생산계획<br/>제3절 일정관리 및 통제<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제3장 재고관리<br/>제1절 기본개념<br/>제2절 확정적 재고모형<br/>제3절 확률적 재고모형<br/>제4절 그 외의 재고모형<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제4장 MRP와 JIT<br/>제1절 자재소요계획(material requirements planning : MRP)<br/>제2절 적시생산시스템(just in time : JIT)<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제5장 품질관리<br/>제1절 품질관리의 의의<br/>제2절 통계적 품질관리<br/>제3절 종합적 품질관리<br/>제4절 종합적 품질경영<br/>제5절 기타 품질관리 기법<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제6장 공급사슬관리와 제약이론<br/>제1절 공급사슬관리(supply chain management SCM)<br/>제2절 제약이론<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제7장 경영과학<br/>제1절 확실성하의 의사결정<br/>제2절 위험하의 의사결정<br/>제3절 불확실성하의 의사결정<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제<br/><br/>제8장 경영정보시스템<br/>제1절 경영정보시스템(management information system)<br/>제2절 경영정보시스템(MIS)의 하위시스템 구조 및 특성<br/>OX 문제<br/>기출문제 및 핵심문제 PART 1. Management

제1장 경영학 개론
제1절 경영학 일반
제2절 현대 경영학의 발전과정
제3절 기 업
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제2장 경영전략
제1절 기업의 목표설정
제2절 환경분석(SWOT 분석)
제3절 전략수립
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제3장 개인차원의 조직행위론
제1절 지 각
제2절 학습이론
제3절 태 도
제4절 성격과 감정
제5절 동기부여 이론
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제4장 집단차원의 조직행위론
제1절 집단의 유형
제2절 의사결정
제3절 의사소통
제4절 권 력
제5절 갈 등
제6절 리더십
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제5장 거시조직이론
제1절 조직구조설계
제2절 조직의 형태
제3절 조직변화
제4절 조직문화와 조직수명주기
제5절 조직이론의 변천과정
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제6장 직무분석 및 인사평가
제1절 직무분석
제2절 직무평가
제3절 직무설계
제4절 인사고과 방법
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제7장 인적자원관리방안
제1절 모집, 선발관리
제2절 인사이동관리
제3절 교육훈련관리
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제8장 보상관리 및 노사관계관리
제1절 임금제도
제2절 복리후생제도
제3절 노사관계 관리
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

PART 2. Marketing

제1장 마케팅의 이해
제1절 마케팅 정의
제2절 마케팅 기능
제3절 마케팅 개념의 변천
제4절 다양한 마케팅 개념
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제2장 마케팅 기회분석
제1절 마케팅 환경분석
제2절 마케팅 정보시스템
제3절 마케팅 조사
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제3장 소비자 행동 분석
제1절 관여도
제2절 소비자 구매의사결정 과정
제3절 소비자의 정보처리 과정
제4절 태도와 소비자 행동
제5절 학습과 소비자 행동
제6절 소비자 구매행동에 영향요인
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제4장 STP
제1절 시장세분화(segmentation)
제2절 목표시장선정(targeting)
제3절 포지셔닝(positioning)
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제5장 제품 및 서비스
제1절 제 품
제2절 서비스
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제6장 가격
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제7장 유통
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제8장 촉진
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

PART 3. ODI

제1장 생산시스템 설계
제1절 생산 및 운영관리의 기본개념
제2절 제품설계
제3절 서비스설계
제4절 공정설계/설비배치
제5절 방법연구/작업측정/입지분석
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제2장 생산시스템의 운영 및 통제
제1절 수요예측
제2절 총괄생산계획
제3절 일정관리 및 통제
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제3장 재고관리
제1절 기본개념
제2절 확정적 재고모형
제3절 확률적 재고모형
제4절 그 외의 재고모형
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제4장 MRP와 JIT
제1절 자재소요계획(material requirements planning : MRP)
제2절 적시생산시스템(just in time : JIT)
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제5장 품질관리
제1절 품질관리의 의의
제2절 통계적 품질관리
제3절 종합적 품질관리
제4절 종합적 품질경영
제5절 기타 품질관리 기법
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제6장 공급사슬관리와 제약이론
제1절 공급사슬관리(supply chain management SCM)
제2절 제약이론
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제7장 경영과학
제1절 확실성하의 의사결정
제2절 위험하의 의사결정
제3절 불확실성하의 의사결정
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

제8장 경영정보시스템
제1절 경영정보시스템(management information system)
제2절 경영정보시스템(MIS)의 하위시스템 구조 및 특성
OX 문제
기출문제 및 핵심문제

<b>머리말</B><br/><br/>본 교재는 공기업을 준비하는 수험생들을 위한 객관식 연습서이다. 사실 본 교재는 공인회계사 1차 시험을 준비하는 수험생들을 위하여 만든 교재를 모태로 하고 있다. 예전에는 공기업 경영학 시험의 난이도가 공인회계사 경영학 시험의 난이도에 비하여 현저하게 차이가 발생했는데, 최근에는 공기업의 난이도가 점점 높아지고 있는 추세이다. 따라서 공기업을 준비하는 수험생들이 고득점을 받기 위하여 경영학 시험을 심도 있게 준비하려는 니즈가 증가하였다. 수험생들이 본 교재로 공부한다면 가장 어려운 난이도의 경영학 시험 출제경향을 파악하고 심도 있게 공부할 수 있을 것이다. <br/><br/>경영학 시험을 준비하는 수험생들에게 경영학은 암기과목이 아니라는 이야기를 꼭 해주고 싶다. 경영학 비전공 수험생들은 경영학이 생소하다 보니 그냥 여러 번 읽어서 암기하면 될 것이라고 생각하고 암기 위주로 경영학 공부를 하는 경향이 있다. 그런데 경영학은 암기보다는 이해를 위주로 접근해야 한다. 시대적 배경을 안다거나 혹은 그 단어가 어떻게 등장하였고 어떤 식으로 사용되고 있는지를 알게 되면 관련 내용을 자연스럽게 기억할 수 있게 되니 그리 힘들이지 않고 머리에 남길 수 있다. 하지만 아무런 배경 지식이 없는 채로 단순 암기를 하다 보면 암기한 내용이 머리 속에서 뒤엉켜 혼돈스러워질 수 있고, 암기한 내용도 오래 지속되기 어려울 것이다. 또한 정확하게 이해한 내용은 시험에 조금 비틀어져서 출제되어도 이해했던 내용을 기초로 정답을 쉽게 유추할 수 있지만, 단순 암기식으로 접근했다면 시험문제가 조금 비틀어지면 정답을 맞추기 어려울 것이다. 경영학 공부는 반드시 이해를 기초로 공부하기 바란다. <br/><br/>경영학을 가장 효율적으로 공부하는 방법으로는 강의를 추천한다. 혼자서 공부하는 것보다 스터디 그룹에서 조원들과 함께 공부하는 것이 더 도움이 될 것이다. 그런데 스터디 보다 더 도움 되는 것은 강의이다. 경영학 강의를 통하여 시험에 자주 등장하는 주제를 파악하고 해당 내용을 이해하면서 공부하기를 권한다. 저자의 강의가 혼자 공부하는 것 보다 수험생들의 수험기간을 현저히 단축시켜 줄 것이라고 확신한다. 저자의 기본강의와 객관식 강의는 위포트(www.weport.co.kr) 홈페이지에 있으니 참고하기 바란다. <br/><br/>본 교재는 수험생들의 효율성과 효과성을 높이기 위하여 다음과 같은 점에 중점을 두었다. <br/><br/>첫째, OX 문제를 통해 해당 개념을 명확하게 파악할 수 있게 하였다. 5지선다보다 OX 문제가 더 어려울 수 있다. 왜냐하면 5지선다는 확실하게 맞거나 확실하게 틀린 것 하나를 고르는 것임에 비해, OX는 해당 지문이 맞았는지 틀렸는지 정확하게 알아야 답변을 할 수 있기 때문이다. 교재에 수록된 OX 문항들은 시험에 자주 등장하는 지문들이니 수험생들은 교재의 OX 문항을 지나치지 말고 반드시 풀어보기 바란다. OX 문제에서 틀린 부분이 있다면 표시해 두고 반드시 반복학습 하기를 바란다.<br/><br/>둘째, 객관식 문제의 해설을 상세히 기술하였다. 상당히 많은 객관식 문제(특히 회계사 기출문제 중 상당 수)에 대한 해설을 보기별로 자세히 설명하였다. 따라서 수험생들은 해설을 읽어보면 출제자가 해당 보기를 왜 출제하였는지 유추할 수 있을 뿐만 아니라 해당 보기에서 강조되는 핵심내용을 파악할 수 있을 것이다. 수험생들이 해설을 읽어보는 것만으로도 복습이 될 수 있게 해설을 자세히 기술하였다. <br/><br/>셋째, 각 단원별로 핵심키워드, 출제경향 및 수험길잡이를 제시하였다. 공기업은 기출문제가 없다. 공기업 시험에 들어간 학생들의 기억에 의존하여 문제를 복원하여 기출문제와 유사한 문제를 만들 수는 있지만 완벽히 복원된 기출문제는 없다. 하지만 출제된 주제들을 보면 어떤 부분이 많이 출제되었는지 파악할 수 있고 중요한 부분을 알 수 있다. 예를 들면 공기업에서는 공인회계사 시험과는 달리 Management 파트가 매우 많이 출제되고 있다. 보다 구체적으로는 경영학의 역사, 기업의 분류 등의 주제는 공인회계사 시험에서는 잘 출제되지 않지만 공기업시험에서는 많이 나오는 주제이다. 공기업 시험에서 자주 등장하는 주제들을 중심으로 단원별 핵심키워드를 만들고, 출제경향 및 수험길잡이를 제시했으니 읽어보면 도움이 많이 될 것이다. <br/><br/>공기업을 준비하는 수험생들에게 조금만 더 참고 견디라는 말을 전하고 싶다. 지금은 미래가 불안하고, 내가 하고 있는 것이 옳은 것인지에 대한 의구심도 들고, 불합격에 대한 두려움도 있을 것이다. 이런 두려운 감정들은 지극히 정상적인 감정이다. 저자 또한 공인회계사 시험을 준비하면서 ‘내가 과연 합격할 수 있을까?’, ‘내가 잘 하고 있는 것 맞나?’, ‘시험에 떨어지면 어떻게 하나?’ 등등 이런 고민으로 매우 불안한 수험생활을 했던 기억이 난다. 모든 수험생들은 불안하고 두렵고 자신이 없다. 나만 그런 것이 아니다. <br/>그런데 우리는 이런 감정 또한 이겨내고 앞으로 나아가야 한다. 불안함에 떨지 말고 자신을 믿고 조금 더 공부하고 조금 더 준비하기 바란다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다는 말은 그냥 나온 것이 아니다. 우리가 미래를 위해 현재를 포기하는 하루하루의 작은 정성들이 모여서 결국 합격이라는 결과를 만들어내는 것이다. 매일 하는 꾸준한 노력 없이는 합격이라는 결과를 얻을 수 없을 것이다. 작다고 생각되지만 매일 꾸준히 하는 그 노력은 우리 인생에 큰 힘이 될 것이고, 결국 우리의 인생을 바꿀 수 있는 마중물이 될 것이다. 지금 느끼고 있는 불안함, 지금 현재를 포기하고 미래를 위해 사용하는 나의 시간과 노력은 결코 헛된 것이 아니라 내 인생의 마중물임을 꼭 기억하기 바란다. <br/><br/>끝으로 이 교재가 나오기까지 많은 도움을 준 출판사 직원들(특히 유서영 차장)과 공기업용 강의를 제작하고 관리하는 위포트 직원들에게 감사의 마음을 전한다. 내가 지치고 힘든 모습으로 집에 들어가도 언제나 나를 반겨주고 내게 새로운 힘을 주는 두 아들과 아이들을 돌보느라 고생하는 아이 엄마에게 감사의 마음을 전한다. 또한 언제나 자식을 위해 늘 헌신하시며 기도하시는 어머니에게 감사드린다. 끝으로 수험생들에게 이해 위주의 공부를 할 것을 다시 권하며, 이 교재로 공부하는 수험생 모두에게 합격의 영광이 있기를 바란다. <br/><br/>2021년 4월 <br/>저자씀 머리말

본 교재는 공기업을 준비하는 수험생들을 위한 객관식 연습서이다. 사실 본 교재는 공인회계사 1차 시험을 준비하는 수험생들을 위하여 만든 교재를 모태로 하고 있다. 예전에는 공기업 경영학 시험의 난이도가 공인회계사 경영학 시험의 난이도에 비하여 현저하게 차이가 발생했는데, 최근에는 공기업의 난이도가 점점 높아지고 있는 추세이다. 따라서 공기업을 준비하는 수험생들이 고득점을 받기 위하여 경영학 시험을 심도 있게 준비하려는 니즈가 증가하였다. 수험생들이 본 교재로 공부한다면 가장 어려운 난이도의 경영학 시험 출제경향을 파악하고 심도 있게 공부할 수 있을 것이다.

경영학 시험을 준비하는 수험생들에게 경영학은 암기과목이 아니라는 이야기를 꼭 해주고 싶다. 경영학 비전공 수험생들은 경영학이 생소하다 보니 그냥 여러 번 읽어서 암기하면 될 것이라고 생각하고 암기 위주로 경영학 공부를 하는 경향이 있다. 그런데 경영학은 암기보다는 이해를 위주로 접근해야 한다. 시대적 배경을 안다거나 혹은 그 단어가 어떻게 등장하였고 어떤 식으로 사용되고 있는지를 알게 되면 관련 내용을 자연스럽게 기억할 수 있게 되니 그리 힘들이지 않고 머리에 남길 수 있다. 하지만 아무런 배경 지식이 없는 채로 단순 암기를 하다 보면 암기한 내용이 머리 속에서 뒤엉켜 혼돈스러워질 수 있고, 암기한 내용도 오래 지속되기 어려울 것이다. 또한 정확하게 이해한 내용은 시험에 조금 비틀어져서 출제되어도 이해했던 내용을 기초로 정답을 쉽게 유추할 수 있지만, 단순 암기식으로 접근했다면 시험문제가 조금 비틀어지면 정답을 맞추기 어려울 것이다. 경영학 공부는 반드시 이해를 기초로 공부하기 바란다.

경영학을 가장 효율적으로 공부하는 방법으로는 강의를 추천한다. 혼자서 공부하는 것보다 스터디 그룹에서 조원들과 함께 공부하는 것이 더 도움이 될 것이다. 그런데 스터디 보다 더 도움 되는 것은 강의이다. 경영학 강의를 통하여 시험에 자주 등장하는 주제를 파악하고 해당 내용을 이해하면서 공부하기를 권한다. 저자의 강의가 혼자 공부하는 것 보다 수험생들의 수험기간을 현저히 단축시켜 줄 것이라고 확신한다. 저자의 기본강의와 객관식 강의는 위포트(www.weport.co.kr) 홈페이지에 있으니 참고하기 바란다.

본 교재는 수험생들의 효율성과 효과성을 높이기 위하여 다음과 같은 점에 중점을 두었다.

첫째, OX 문제를 통해 해당 개념을 명확하게 파악할 수 있게 하였다. 5지선다보다 OX 문제가 더 어려울 수 있다. 왜냐하면 5지선다는 확실하게 맞거나 확실하게 틀린 것 하나를 고르는 것임에 비해, OX는 해당 지문이 맞았는지 틀렸는지 정확하게 알아야 답변을 할 수 있기 때문이다. 교재에 수록된 OX 문항들은 시험에 자주 등장하는 지문들이니 수험생들은 교재의 OX 문항을 지나치지 말고 반드시 풀어보기 바란다. OX 문제에서 틀린 부분이 있다면 표시해 두고 반드시 반복학습 하기를 바란다.

둘째, 객관식 문제의 해설을 상세히 기술하였다. 상당히 많은 객관식 문제(특히 회계사 기출문제 중 상당 수)에 대한 해설을 보기별로 자세히 설명하였다. 따라서 수험생들은 해설을 읽어보면 출제자가 해당 보기를 왜 출제하였는지 유추할 수 있을 뿐만 아니라 해당 보기에서 강조되는 핵심내용을 파악할 수 있을 것이다. 수험생들이 해설을 읽어보는 것만으로도 복습이 될 수 있게 해설을 자세히 기술하였다.

셋째, 각 단원별로 핵심키워드, 출제경향 및 수험길잡이를 제시하였다. 공기업은 기출문제가 없다. 공기업 시험에 들어간 학생들의 기억에 의존하여 문제를 복원하여 기출문제와 유사한 문제를 만들 수는 있지만 완벽히 복원된 기출문제는 없다. 하지만 출제된 주제들을 보면 어떤 부분이 많이 출제되었는지 파악할 수 있고 중요한 부분을 알 수 있다. 예를 들면 공기업에서는 공인회계사 시험과는 달리 Management 파트가 매우 많이 출제되고 있다. 보다 구체적으로는 경영학의 역사, 기업의 분류 등의 주제는 공인회계사 시험에서는 잘 출제되지 않지만 공기업시험에서는 많이 나오는 주제이다. 공기업 시험에서 자주 등장하는 주제들을 중심으로 단원별 핵심키워드를 만들고, 출제경향 및 수험길잡이를 제시했으니 읽어보면 도움이 많이 될 것이다.

공기업을 준비하는 수험생들에게 조금만 더 참고 견디라는 말을 전하고 싶다. 지금은 미래가 불안하고, 내가 하고 있는 것이 옳은 것인지에 대한 의구심도 들고, 불합격에 대한 두려움도 있을 것이다. 이런 두려운 감정들은 지극히 정상적인 감정이다. 저자 또한 공인회계사 시험을 준비하면서 ‘내가 과연 합격할 수 있을까?’, ‘내가 잘 하고 있는 것 맞나?’, ‘시험에 떨어지면 어떻게 하나?’ 등등 이런 고민으로 매우 불안한 수험생활을 했던 기억이 난다. 모든 수험생들은 불안하고 두렵고 자신이 없다. 나만 그런 것이 아니다.
그런데 우리는 이런 감정 또한 이겨내고 앞으로 나아가야 한다. 불안함에 떨지 말고 자신을 믿고 조금 더 공부하고 조금 더 준비하기 바란다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다는 말은 그냥 나온 것이 아니다. 우리가 미래를 위해 현재를 포기하는 하루하루의 작은 정성들이 모여서 결국 합격이라는 결과를 만들어내는 것이다. 매일 하는 꾸준한 노력 없이는 합격이라는 결과를 얻을 수 없을 것이다. 작다고 생각되지만 매일 꾸준히 하는 그 노력은 우리 인생에 큰 힘이 될 것이고, 결국 우리의 인생을 바꿀 수 있는 마중물이 될 것이다. 지금 느끼고 있는 불안함, 지금 현재를 포기하고 미래를 위해 사용하는 나의 시간과 노력은 결코 헛된 것이 아니라 내 인생의 마중물임을 꼭 기억하기 바란다.

끝으로 이 교재가 나오기까지 많은 도움을 준 출판사 직원들(특히 유서영 차장)과 공기업용 강의를 제작하고 관리하는 위포트 직원들에게 감사의 마음을 전한다. 내가 지치고 힘든 모습으로 집에 들어가도 언제나 나를 반겨주고 내게 새로운 힘을 주는 두 아들과 아이들을 돌보느라 고생하는 아이 엄마에게 감사의 마음을 전한다. 또한 언제나 자식을 위해 늘 헌신하시며 기도하시는 어머니에게 감사드린다. 끝으로 수험생들에게 이해 위주의 공부를 할 것을 다시 권하며, 이 교재로 공부하는 수험생 모두에게 합격의 영광이 있기를 바란다.

2021년 4월
저자씀